BX01 STRATEGY LAUNCH
Convierta iniciativas aisladas en una estrategia corporativa de IA aprobada
En 8–12 semanas, G&S alinea a la dirección, prioriza oportunidades, construye el business case, define el gobierno y el modelo operativo, y entrega un roadmap de 12–24 meses listo para decisión y preparación de la ejecución.
Nuestra experiencia, respaldada por Microsoft
Strategy Launch define y obtiene aprobación de la estrategia. La ejecución se activa posteriormente mediante el Building Block FrontierX correspondiente
El reto
¿Cuándo activar Strategy Launch?
Strategy Launch es para organizaciones que ya están explorando IA, pero necesitan convertir iniciativas dispersas en una estrategia corporativa común.
01 — Muchas iniciativas, pocas prioridades
Existen ideas o pilotos de IA, pero todavía no hay un portafolio priorizado.
02 — Inversión sin business case común
La dirección necesita criterios claros para decidir dónde invertir.
03 — Áreas avanzando por separado
Negocio, TI, Datos, Seguridad y Riesgo trabajan con criterios diferentes.
04 — Gobierno aún no definido
Faltan responsables, controles y niveles de autonomía para IA y agentes.
05 — Sin una hoja de ruta común
Falta conectar quick wins, capacidades e iniciativas de escala en una ruta de 12–24 meses.
¿Qué construimos durante Strategy Launch?
Siete componentes conectados para convertir las prioridades de IA en una estrategia corporativa gobernada, financiable y preparada para ejecución.
Alineamiento ejecutivo
Preparación para IA
Descubrimiento de oportunidades
Gobierno y Responsible AI
AI CoE y modelo operativo
Business Case
Roadmap y decisiones
Cómo funciona
De la visión a una estrategia aprobada en 8–12 semanas
Una secuencia ejecutiva para alinear a la organización, priorizar inversiones, definir el gobierno y construir una hoja de ruta preparada para ejecución.
Alineamiento ejecutivo
Kickoff, entrevistas ejecutivas, visión AI-First, sponsors, objetivos e hipótesis de valor.
Evaluación de preparación
Gobierno y modelo operativo
Gobierno, riesgos, niveles de autonomía, Agent Governance, CoE, RACI e intake.
Priorización de oportunidades
Procesos, priorización de casos, agentification backlog, quick wins y escenarios tecnológicos.
Business case y decisión de inversión
Roadmap y readout ejecutivo
Roadmap 12–24 meses, decision gates, ruta FrontierX recomendada y presentación ejecutiva.
¿Qué obtiene el cliente?
Resultados para aprobar y preparar la estrategia de IA
Una estrategia aprobada, gobernada y financiable, con prioridades claras y un roadmap de 12–24 meses.
01 — Alinear la visión de IA
Una visión común, con patrocinio ejecutivo y prioridades compartidas.
02 — Priorizar el portafolio
Oportunidades priorizadas con responsables, KPIs, riesgos y dependencias.
03 — Sustentar la inversión
Business case a 3 años con escenarios y supuestos para la toma de decisiones.
04 — Definir el gobierno de IA
Controles, responsabilidades y principios de Responsible AI.
05 — Diseñar el modelo operativo
AI CoE, roles y mecanismos para priorizar y gestionar iniciativas.
06 — Establecer el roadmap
Hoja de ruta de 12–24 meses con olas, decisiones y próximos pasos.
¿Cómo puede continuar tu ruta FrontierX?
La estrategia aprobada puede combinarse con los bloques necesarios para convertir prioridades en ejecución y valor medible.
Strategy Launch
Foundation Build
Fortalecer plataforma, datos, identidad, seguridad o gobierno.
Pilot to Production
Workforce & Adoption
Industry Accelerators
¿Por qué G&S?
De la estrategia a la ejecución
G&S articula visión ejecutiva, readiness, gobierno, oportunidades, modelo operativo, business case y roadmap para convertir la estrategia AI-First en una ruta accionable.