TALLER GRATUITO • IA DISCOVERY CARDS

Identifique los casos de uso de IA con mayor impacto para su organización

En una sesión de 2 horas con su equipo, identificaremos y priorizaremos oportunidades de IA según impacto en el negocio, esfuerzo técnico, datos, seguridad y retorno esperado. 

Beneficios:

  • Matriz priorizada de casos de uso.
  • Identificación de oportunidades de rápido impacto.
  • Recomendaciones para iniciar un piloto.
  • Primeros pasos para construir un roadmap de adopción.
Solicitar taller para mi organización

Recibirá una confirmación inmediata y un consultor coordinará la sesión con su equipo.

Fase 1

HUMANO CON ASISTENTE

Cada empleado tiene un asistente de IA que le ayuda a trabajar mejor y más rápido.

Fase 2

EQUIPOS HUMANO-AGENTE

Los agentes se unen a los equipos como «colegas digitales», asumiendo tareas específicas bajo la dirección humana.
Fase 3

LIDERADO POR HUMANOS, OPERADO POR AGENTES

Los humanos establecen la dirección y los agentes ejecutan procesos y flujos de trabajo del negocio, interviniendo solo cuando es necesario.
Fuente: Work Trend Index Annual Report 2025.

La evidencia:

Las empresas están viendo un impacto real en el negocio.

¿Por qué la mayoría se queda en el piloto?

· CRÍTICO ·

Datos y seguridad

La calidad de los datos y la seguridad son las mayores barreras para la IA generativa.

· DESAFÍO ·

Falta de visión o estrategia

Sin una dirección clara, los esfuerzos se dispersan.

· DESAFÍO ·

Brecha de habilidades

Faltan competencias y formación en los equipos.

· DESAFÍO ·

Medir el ROI

Dificultad para cuantificar el retorno de la inversión.

· DESAFÍO ·

Cultura

Iniciativas aisladas que no escalan.

La estrategia • El camino

Primero defina a dónde quiere llegar, luego evalúe si es posible hacerlo con IA.

Piloto

Qué hacemos en el piloto.
Un recorrido para descubrir, priorizar y planificar los casos de uso de IA.

FASE 1

Descubrir

Descubre qué se puede hacer con la IA.

FASE 2

Identificar casos

Filtra qué casos se pueden resolver con IA.

Fase 3

Prototipar

Construye un prototipo rápido para validar la idea.

Fase 4

Evaluar y priorizar

Impacto de negocio vs. esfuerzo técnico.

Fase 5

Roadmap

Crea el roadmap de implementación.

Resultado del taller

La matriz de priorización
Cada caso de uso se ubica según su impacto de negocio y su esfuerzo técnico. Priorice los quickwins —alto impacto y bajo esfuerzo— y llévelos al roadmap de implementación.
  • CU01Respuestas a consultas frecuentes~4 sem
  • CU02Generación de reportes~3 sem
  • CU03Redacción y gestión de correos~3 sem
  • CU04Iniciativas de nuevos productos~6–8 sem
  • CU05Comunicados e infografías~2 sem

Las dos primeras etapas —descubrir e identificar casos— son exactamente lo que trabajamos en el taller de IA Discovery Cards.

Ejemplo presentado en el webinar.
Los casos y tiempos de su organización se definen en el taller.

Sin costo, con su equipo, y con una matriz como esta al final de la sesión

Después del taller

GyS FrontierX — Programa integral de adopción de IA
El taller identifica los casos. Este es el programa que los lleva a producción.
¿Es realmente gratis?

Sí

¿Presencial o virtual?

Ambas modalidades disponibles

¿Cuántas personas pueden participar y de qué áreas?

Entre 15 y 20 personas, ideal 2 o más integrantes por área

¿Firman NDA?

Sí

¿Qué pasa después?

Obtiene

  • Matriz priorizada de casos de uso.
  • Identificación de oportunidades de rápido impacto.
  • Recomendaciones para iniciar un piloto.

Primeros pasos para construir un roadmap de adopción

¿Aplica para empresas de cualquier tamaño?

Sí